Note de synthèse + réponse argumentée
Comprendre le dossier, faire un plan, rédiger une note et une proposition.
Concours externe · millésime 2027
À toi de jouer.
Un parcours de révision pour les deux épreuves écrites, sauvegardé automatiquement.
Séance recommandée · 60 min
Avancer dans les connaissances et dans la méthode.
Révise une fiche, fais un bloc de QCM, puis rédige une réponse courte. Le plan de dix semaines équilibre les deux épreuves.
Écrits · millésime 2027
—
jours avant le 7 décembre 2026QCM · banque traitée0%
◉0/60 vues · 0 juste5 thèmes
QRC · réponses rédigées0%
€0/16 rédigéesPas encore notées
Note · parties rédigées0%
▤À commencer4 h · coef. 5
Choisis ton entraînement
Progression enregistrée automatiquementQCM commun
Institutions, économie, Union européenne, numérique, logique et anglais.
QRC · finances publiques
Répondre avec précision, mobiliser les notions et justifier les calculs.
Simulation complète
Enchaîner 45 QCM et quatre QRC dans le même chrono de 2 h 30.
Repères pour les écrits
Millésime 2027✓Épreuve 1 · note + avis + action4 h · coef. 5
✓Épreuve 2 · QCM + QRC finances publiques2 h 30 · coef. 3
✓Faire une série de QCM60 questions · séries de 20
✓Rédiger une QRC20 lignes max.
✓Poser le plan de synthèse20 min
Calendrier DGFiP : millésime 2027, écrits les 7 et 8 décembre 2026. Le sujet et le calendrier restent à revérifier sur le site officiel.
Du 29 septembre au 6 décembre
Plan de révision · 10 semaines
Base proposée : 6 séances par semaine de 45 à 90 minutes. Coche les tâches faites ; adapte la charge si elle ne convient pas.
Rythme hebdomadaire conseillé
Progression enregistrée iciFiches finances publiques, QCM et reprise des erreurs.
Une note ou un plan de synthèse, puis un avis avec action concrète.
QRC chronométrées, correction active et choix de la priorité suivante.
Le plan est un point de départ, pas une garantie de réussite. Priorise les thèmes qui restent difficiles et garde au moins deux simulations complètes avant les écrits.
Programme officiel · option finances publiques
Fiches et notions à maîtriser
Des repères synthétiques pour organiser le cours. Les règles et chiffres évolutifs doivent être revérifiés dans les textes en vigueur.
QRC · finances publiques
État · Union européenne · collectivitésCritères de Maastricht et règles européennes ; traités encadrant les finances ; plan de relance européen ; articulation des compétences de l’Union et des États.
LOLF du 1er août 2001 ; lois de finances initiales, rectificatives et de règlement ; principes budgétaires ; préparation, examen, vote et contrôle ; programmation pluriannuelle.
Consentement, légalité, égalité et nécessité de l’impôt ; prélèvements obligatoires ; catégories d’impôts ; dépenses fiscales ; fraude et évasion ; recouvrement et contrôle fiscal.
Dépense publique et trajectoire ; distinction déficit (flux) / dette (stock) ; financement par emprunt ; incidences économiques ; nomenclature missions-programmes-actions et titres ; AE, CP, plafonds d’emploi et fongibilité asymétrique.
Ordonnateur et comptable ; chaîne de la dépense et des recettes ; comptabilité budgétaire, générale et analytique ; certification des comptes ; performance et rapports annuels.
Contrôles administratifs, Cour des comptes, évaluation des politiques publiques ; rôle des CRC/CTC ; principes du régime de responsabilité des gestionnaires publics et distinction avec les contrôles financiers.
Libre administration, autonomie financière et fiscale ; intercommunalité ; équilibre réel ; vote, exécution et calendrier budgétaire local ; séparation ordonnateur/comptable.
Fiscalité et ressources propres, dotations, péréquation verticale et horizontale, emprunt ; dépenses obligatoires ; contrôle budgétaire du préfet ; rôle des chambres régionales et territoriales des comptes ; FCTVA.
Les finances sociales ne figurent pas dans le programme QRC finances publiques publié pour cette session ; elles peuvent aider à comprendre un dossier général, mais ne remplacent pas ces thèmes.
QCM commun · repères de programme
5 blocsConstitution et institutions ; administrations et collectivités ; budget de l’État, ressources, dépenses, dette, déficit, économie de base.
Construction et traités ; institutions et procédures ; budget ; politiques communes ; libertés ; droits fondamentaux.
Données et recherche ; communication ; documents ; sécurité ; RGPD, loi Informatique et Libertés ; services et politiques numériques, IA, cloud et open data.
Déduction, suites, proportions, tableaux, données, repérage d’intrus et problèmes courts. Pose le raisonnement avant de calculer.
Grammaire, conjugaison, vocabulaire, orthographe et compréhension de consignes/situations courtes.
Services publics, transition écologique, usages du numérique, inégalités d’accès, démographie, efficacité et qualité de l’action publique.
Épreuve 2 · première partie
QCM commun
60 questions originales pour travailler les thèmes du programme. Trois séries de 20 et une simulation de 45 questions ; une seule bonne réponse par question.
QCM · entraînement et simulation
0 / 45Simulation de l’épreuve 2 · 2 h 3002:30:00
60 questions originales réparties en trois séries d’entraînement de 20. Le mode examen reprend 45 questions, comme l’annale 2026. Le format 2027 sera à confirmer lorsque le sujet officiel paraîtra.
Ce module affiche la correction au fur et à mesure pour apprendre. Pour faire les 45 questions sans indice avant la fin, lance la simulation complète.
Épreuve 2 · seconde partie · option choisie
QRC · finances publiques
Rédige une réponse courte, structurée et justifiée. Compare-la ensuite aux éléments de correction.
Quatre séries · seize QRC au total
20 lignes max. par réponseSimulation de l’épreuve 2 · QCM + QRC02:30:00
Chaque série comprend quatre questions originales. Les trois premières couvrent les thèmes du sujet 2026, les finances de l’État et les finances locales ; la série bonus ajoute des révisions transversales.
Ces séries sont des exercices libres. Pour respecter le chrono commun QCM + QRC et masquer les corrections jusqu’à la fin, utilise le mode Simulation. Correction personnalisée par IA : bientôt disponible.
Épreuve 2 · QCM + QRC
Simulation en conditions d’examen
Un seul chrono de 2 h 30 pour 45 QCM et quatre QRC. Les corrections restent masquées jusqu’à la fin.
Avant de commencer
Entraînement originalChoisis un moment calme, garde les textes et fiches fermés, puis lance le sujet. Le chrono continue si tu fermes ou actualises la page : tes réponses restent sauvegardées sur l’appareil et dans ton compte connecté.
- 45 QCM, sans indication de bonne réponse pendant l’épreuve.
- 4 QRC à rédiger, avec une limite indicative de 20 lignes chacune.
- À la fin : score détaillé du QCM et éléments indicatifs pour comparer les QRC. Les réponses terminées alimentent les compteurs de progression.
Les sujets de cette simulation sont des exercices originaux au format du concours ; ils ne remplacent pas l’annale officielle. Correction personnalisée par IA des QRC : bientôt disponible.
Temps restant · épreuve 202:30:000/49 réponses
Aucune correction ne s’affiche pendant la simulation. Tu peux modifier tes réponses tant que le temps n’est pas écoulé.
Partie A · 45 QCM
Partie B · 4 QRC finances publiques
Réponds de façon concise, avec les notions utiles et les unités des calculs. La limite de 20 lignes est indicative.
Épreuve 1 · note de synthèse
La plateforme propose déjà un exercice de note avec un chrono de 4 h. Pour te rapprocher au mieux du concours, ouvre l’annale officielle complète et rédige ta note, ton avis et l’action dans le module dédié.
À propos du format
Le chronométrage reprend la durée et le format du sujet officiel 2026. Le sujet 2027 pourra comporter des consignes ou une répartition différentes : on adaptera la simulation dès publication des documents.
Épreuve 1 · note + avis argumenté + action
Note de synthèse
Fais une simulation guidée sur un dossier blanc, puis entraîne-toi sur le sujet officiel intégral.
Simulation de l’épreuve 1 · 4 h04:00:00
Dossier blanc · accès aux services publics numériques
8 documents d’exerciceCommande. Tu es chargé(e) de mission dans une direction départementale. À partir du dossier, rédige une note structurée pour la directrice sur les conditions d’un accès effectif aux démarches publiques dématérialisées. Termine par un avis argumenté et une proposition d’action opérationnelle, avec responsable, étapes et indicateurs.
Dossier original de préparation : les situations, citations et chiffres des documents sont fictifs et conçus pour l’exercice. Le corpus est plus court qu’un dossier officiel complet ; l’annale DGFiP 2026 intégrale est accessible dans « Annales & ressources ».
Ouvrir les 8 documents du dossier blanc
Document 1 · La démarche numérique comme porte d’entrée (note de cadrage fictive)La mise en ligne d’une démarche peut réduire les déplacements, permettre un dépôt à toute heure et rendre le suivi plus lisible. Ces gains supposent un parcours compréhensible, des délais annoncés et une réponse en cas de blocage. Un portail ne résout pas, à lui seul, les difficultés d’accès à un droit : l’usager doit pouvoir identifier le bon service, réunir les pièces attendues et comprendre la décision reçue. Pour les situations simples, un parcours numérique bien conçu peut accélérer le traitement. Pour les demandes complexes, un échange avec un agent reste souvent nécessaire. Le service doit donc organiser une continuité entre le site, le téléphone et l’accueil, sans contraindre l’usager à recommencer son récit à chaque changement de canal.
Document 2 · Résultats d’un diagnostic local (données fictives)Une direction départementale a interrogé 500 usagers ayant récemment accompli une démarche. Dans cet échantillon fictif, 72 % déclarent avoir utilisé un téléphone ou un ordinateur ; 19 % disent avoir eu besoin d’aide pour déposer une pièce ; 14 % n’ont pas compris l’état d’avancement affiché ; 9 % indiquent avoir abandonné ou reporté la démarche. Les réponses ouvertes mentionnent la difficulté à retrouver un identifiant, la taille limitée de l’écran, la crainte de transmettre un document et l’absence d’interlocuteur lorsque le formulaire renvoie un message d’erreur. Le diagnostic n’est pas représentatif à l’échelle nationale : il sert à illustrer les besoins qu’un service local doit mesurer avant de choisir ses solutions.
Document 3 · Accompagnement humain et autonomieLes espaces d’accompagnement numérique peuvent aider à créer une adresse électronique, scanner une pièce ou comprendre les étapes d’un formulaire. Leur rôle n’est pas de se substituer à l’usager ni de décider à sa place. Une charte d’accueil peut préciser le consentement, la confidentialité, la suppression des fichiers temporaires et les limites de l’aide apportée. Les agents doivent savoir orienter vers le service compétent lorsque la demande nécessite une interprétation du dossier. L’accompagnement gagne à être proposé près des lieux de vie et selon des horaires adaptés. Il faut aussi éviter qu’un dispositif repose sur une seule personne ou sur des bénévoles sans formation, car la qualité de l’aide et la protection des informations en dépendent.
Document 4 · Accessibilité et conception des parcoursUn parcours accessible prévoit des intitulés explicites, des contrastes suffisants, une navigation au clavier, des messages d’erreur compréhensibles et une compatibilité avec les outils d’assistance. Il doit fonctionner sur un téléphone comme sur un ordinateur et ne pas reposer uniquement sur la couleur, une pièce jointe difficile à lire ou un délai trop court. Les personnes en situation de handicap, les personnes âgées, les personnes maîtrisant peu le français et les usagers en zone de faible couverture peuvent rencontrer des obstacles différents. Tester le service avec des profils variés permet de repérer ces obstacles avant le déploiement. L’accessibilité relève de la conception et de la vérification continue ; elle ne se corrige pas uniquement par un guide adressé à l’usager.
Document 5 · Sécurité et données personnellesUne démarche en ligne peut contenir des informations d’identité, de situation familiale ou de ressources. Le service doit limiter la collecte aux données utiles, restreindre les accès professionnels selon les besoins et informer clairement l’usager de la finalité du traitement. Les agents ne devraient pas demander l’envoi d’une pièce sensible par une messagerie non prévue à cet effet. Un espace d’accueil partagé doit prévoir la confidentialité des échanges, le verrouillage des postes et l’effacement des documents temporaires. Les incidents doivent pouvoir être signalés et traités selon les procédures de l’organisme. La sécurité ne doit cependant pas conduire à multiplier les étapes incompréhensibles : chaque contrôle doit répondre à un besoin identifié et être expliqué simplement.
Document 6 · Activité d’un espace d’accueil pilote (données fictives)Sur trois mois, un espace pilote a reçu 240 personnes : 96 pour un problème d’identification, 72 pour transmettre ou comprendre une pièce, 42 pour suivre un dossier et 30 pour une autre difficulté. Dans ce scénario fictif, 7 demandes sur 10 ont été résolues lors du premier rendez-vous ; les autres ont nécessité une orientation ou un rappel. Les agents rapportent que les demandes répétées proviennent souvent d’un statut de dossier peu explicite ou d’une liste de pièces imprécise. Ces chiffres décrivent un pilote imaginaire et ne préjugent pas des résultats d’un service réel. Ils montrent l’intérêt de relier les motifs d’accueil aux corrections à apporter au parcours en ligne.
Document 7 · Moyens et arbitragesUn plan d’amélioration peut combiner la simplification des formulaires, la formation des agents, la mise à jour des équipements d’accueil et la création de supports accessibles. Ces actions ont un coût de départ et mobilisent du temps de travail ; elles peuvent ensuite réduire les erreurs, les relances et les rendez-vous rendus nécessaires par un parcours mal compris. Pour choisir les priorités, la direction peut comparer le volume des demandes, la gravité des ruptures de droits, le coût de traitement et la possibilité de réutiliser une solution sur plusieurs démarches. Un déploiement progressif limite le risque d’investir dans un outil peu utilisé. Les économies attendues doivent être mesurées et ne pas être présentées comme acquises avant l’évaluation.
Document 8 · Pilotage et amélioration continueUn tableau de bord utile associe des indicateurs de délai et de qualité : taux d’abandon, démarches terminées sans nouvelle demande de pièce, délai de réponse, résolution au premier contact, satisfaction, demandes d’assistance et incidents de sécurité. Les résultats doivent être interprétés par type de démarche et par canal : une moyenne globale peut masquer une difficulté pour certains usagers. Une équipe de pilotage peut réunir les responsables métier, l’accueil, le numérique, la sécurité et la protection des données. Elle examine les retours, décide d’une correction, désigne un responsable et vérifie son effet à une date fixée. La publication d’un bilan synthétique aide à rendre compte des progrès et des difficultés restantes.
1. Prépare ton plan
2. Rédige ta note de synthèse
3. Avis argumenté et action
En une dizaine de lignes : quelle mesure prioritaire proposerais-tu pour améliorer l'accès aux démarches dématérialisées ? Justifie ta proposition.
Autres sujets à travailler
Ces pistes sont des sujets d’entraînement personnels, pas des prédictions de sujet.
Sujet réel de la note 2026 : patrimoine immobilier historique de l’État, coût d’entretien, financements et retombées. L’annale officielle contient le dossier complet.
Ouvrir le sujet complet ↗Pistes : qualité et rapidité, contrôle humain, transparence, protection des données, accès des usagers et accompagnement des agents.
Pistes : investissement, adaptation, priorités budgétaires, répartition des responsabilités et mesure des résultats.
Le rapport du jury 2026 recommande d’analyser les documents sans les paraphraser, de prendre clairement position dans l’avis et de détailler une action réellement opérationnelle.
Documents de référence et entraînement
Annales & ressources
Commence par le sujet zéro et l’annale du format rénové. Utilise les documents plus anciens pour la culture et la méthode, en tenant compte des changements d’épreuves.
Format en vigueur · référence prioritaire
Calendrier, modalités et ressources concours millésime 2027 ↗
Écrits annoncés les 7 et 8 décembre 2026 ; résultat d’admissibilité prévu le 15 janvier 2027.
Annale 2026 · QCM + QRC finances publiques ↗
45 questions de QCM, puis 4 QRC à traiter en 20 lignes maximum.
Sujet zéro · QCM + QRC finances publiques ↗
Autre sujet du format rénové, avec ses exemples de raisonnement, de numérique, d’anglais et de finances publiques.
Guides à suivre pour la méthode
Guide officiel · note de synthèse ↗
Explique l’analyse du dossier, le plan, l’avis, l’action et la gestion du temps.
Guide officiel · QCM/QRC ↗
Format, thèmes, conseils de temps et entraînement.
Rapport du jury 2026 ↗
Conseils tirés des copies réelles ; points faibles fréquents : paraphrase, avis sans prise de position, action imprécise, lacunes sur environnement financier / Union européenne.
Ce que peuvent apporter les années antérieures
Le concours a changé à partir du millésime 2026. L’ancien rapport 2025 portait sur une note de synthèse économique et financière (coefficient 7) et une épreuve technique de 3 h (coefficient 5), sans le QCM/QRC actuel. Ne reprends donc pas ses anciennes consignes de format comme si elles étaient encore valables.
Lire le rapport officiel du jury 2025 ↗
Ce rapport reste utile pour travailler l’analyse, la précision, la structuration et la qualité de langue. Le rapport 2026 reste la meilleure source pour les attentes du format actuel.
Pour les faits juridiques, les seuils et les données de finances publiques, vérifie toujours les lois, règlements et publications en vigueur : les fiches de révision ne remplacent pas une veille à jour.